台棒-本土企業對中職卻步.國球夢如何圓?

2019-09-20

Lamigo桃猿總經理劉玠廷(右二), 樂天亞洲總部營運長渡邊崇(左二)、樂天金鷲球場本部長川田喜則(左-)、中華職棒大聯盟會長吳志揚(右三)、秘書長馮勝賢(右-),在轉賣說明記者會上合影。 記者贏家娛樂/攝影

中職的龍頭球隊被日資企業買走 ,是喜亦是憂。喜的是,中職有機會透過刺激而成長;憂的是,台灣唯一的職業運動,居然沒有本土大企業願意投入。

Lamigo桃猿隊多年苦心經營,好不容易戰績、人氣都衝到第一,但母企業負荷不了長期虧損,只能尋求轉賣,剛取得台灣網銀執照的樂天集團嗅到商機,雙方一拍即合,成就了史上首例。

樂天在日本擁有職棒隊(樂天金鷲),透過電子商務結合運動行銷很內行,相同模式,可望引入台灣,帶動球場體驗,創造新時代的中職。

往後樂天帶進的任何新元素,都會刺激到其他球隊,不能再原地踏步,只想著「拿香跟著拜」,必須激盪出更多火花,才有本錢一搏。

樂天有豐富的日職經驗,現在再跨足中職,在兩相比較下,更容易看出聯盟制度、規章的落後。樂天當了新老闆,將成為中職繼續改革的契機。

猿隊賣給樂天,固然有其商業考量,但也暴露出中職面臨的困境,不論是新球隊創立,還是老球隊轉賣,始終吸引不了本土大企業的關愛眼神。

台灣比樂天更有規模的企業不在少數,但談到投資職棒,都是敬而遠之、望之卻步,「國球」其實不在大老闆的心中,台灣僅有的職業運動,市場規模自然有限。

中職也必須深思,是環境不好、沒有前景,還是商品本身有問題,為什麼總是乏人問津,就連最具代表性的球隊尋求轉賣,只能靠外資出頭。

而蔡英文總統在二○一六年提出「棒球三支箭」,其一是職棒增為六隊,轉眼三年過去,箭不但還在飛,甚至已有兩支球隊轉賣(義大犀牛、猿隊)。

本土企業不捧場、中職不爭氣、國家政策不買單。台灣的職棒想要健全發展,終究只是夢一場。

松坂大輔素有「平成怪物」之稱,今年以39歲之齡重返老東家西武隊,今天熱身賽先發迎戰日本火腿,和令和年才轉投日職的「台灣大王」王柏融交手。王柏融首打席從松坂手中敲安,但次打席被三振,雙方平分秋色。